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Academic supply
Certificación Management 3.0

Posted on June 17, 2018 by IESA


Deadline for registration: August 17, 2018

El Management 3.0 está redefiniendo el concepto de liderazgo, innovación y gestión. Promueve la responsabilidad de grupo para encontrar la manera más eficiente en que una empresa logre sus objetivos, manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad. Tiene como objetivo ayudarle a crecer a las organizaciones y convertirse en un Great Place to Work. Management 3.0 es el futuro del Management.

A quién va dirigido

•Gerentes, directores, vicepresidentes y, en general.

•Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.

•Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital.

•Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.

•Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento. En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas.

Objetivo General

En este curso se busca afrontar el liderazgo y la gestión de equipos y organizaciones, a través de formas innovadoras. Se mostrará que la gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos, sino un trabajo de todos, y que el liderazgo debería tener como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde se le permita a la gente estar más involucrada, el día a día en el trabajo sea cada vez mejor y se refleje todo esto en clientes más felices.

Objetivos específicos

El taller recorre los seis ejes del modelo de Management 3.0

•Motivación

•Empoderamiento/ autoorganización

•Alineación de restricciones

•Autoaprendizaje

•Escalamiento

•Mejora Continua ¿Qué voy a obtener?

Contenido

A lo largo del curso, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:

·La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella.

·Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento.

·Cómo delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados.

·Cómo alinear la autoorganización de los equipos con los objetivos de la empresa.

·Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos.

·Cómo organizar el crecimiento en estructuras Ágiles.

·Cómo gestionar el cambio cultural

Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.

Incluye

·Certificación oficial Management 3.0 avalada por Happy Melly

·Materiales de Trabajo para prácticas en su organización

·Libros (en versión digital)

·Presentaciones del Workshop y del Workout (digital)

16 horas académicas presenciales

Lunes 20, martes 21, miércoles 22 y jueves 23 de agosto de 2018

Para obtener mayor información por favor llamar a 6305-3678 o escriba a

info@iesa.edu.pa


Requirements

N/A